Donderdagochtend 11 juni werd ik gebeld door Michiel Huiszoon met het verschrikkelijke nieuws dat zijn vader, Jan Huiszoon, heel plotseling is overleden. Een enorme schok en groot verlies voor zijn echtgenote Ineke en zijn kinderen & kleinkinderen.
Jan Huiszoon is heel lang (vanaf december 2004) commissaris geweest bij GT en is in die rol van onschatbare waarde geweest voor ons. Ik heb Jan in al die jaren leren kennen als een integere en enorm betrokken ondernemer-aannemer. Ondernemer in hart en nieren, maar ook heel gericht op de menselijk kant van met elkaar er iets moois van maken.
Jan was eind jaren ’90 als directeur actief bij aannemersbedrijf AHA de Man, dat rond die tijd werd overgenomen door Verhoeve (een familie aannemingsbedrijf waar ook een milieu poot bij was). Samen met onze aandeelhouder De Straat Milieu-adviseurs hadden ze het Logistiek Centrum Hergebruik Grond opgericht; Jan Huiszoon vanuit de Verhoeve-groep en Frank Bazelmans vanuit De Straat. De goede onderlinge samenwerking was voor Frank Bazelmans, als directeur van De Straat, toen eigenaar van GT, aanleiding om Jan te vragen als commissaris bij GT hem te helpen met het aansturen van dat eigenwijze clubje vrijbuiters dat ze in 1997 hadden overgenomen.
Ik had wel wat aarzeling toen Frank mij dat vertelde, tenslotte was Jan ook eindverantwoordelijk voor één van onze concurrenten. Daar hebben we ook over gesproken, en Jan heeft Frank en mij verzekerd dat hij die twee zaken gescheiden zou houden.
Dat heeft Jan ook op heel integere manier gedaan: hij heeft die twee zaken altijd keurig strikt gescheiden gehouden. Later, toen GT ‘in de etalage’ werd gezet en Eric, Robert en ikzelf met de management buy-out bezig waren, heeft Jan ons daarin ondersteund, aangemoedigd en geadviseerd. Hij heeft mij, en ons, daar enorm in geholpen, samen met Siebout Engwirda die al iets eerder commissaris bij GT was geworden.
Ook na de overname hebben we Jan enorm gewaardeerd als commissaris. Hij stond altijd klaar om ons te helpen en te adviseren, bijvoorbeeld bij de fijne kneepjes van het ‘metier’ van aannemer zijn, maar ook bij de bedrijfsvoering. Als commissaris was hij nauw bij GT betrokken en zat altijd de aandeelhoudersvergaderingen voor. Hij nam daarin een essentieel bindende rol op zich. Geen formele ‘macht’, maar wel des te meer invloed, in goede tijden en vooral ook op de momenten dat het wat minder vanzelfsprekend goed ging. Door de lange samenwerking hebben we heel veel van Jan geleerd. Het verlies is enorm, maar GT kan en zal ook zonder Jan doorgaan. We zullen hem enorm missen.