Lieve Frans Anno,
Het is zo onwerkelijk dat ik hier nu sta. Begin november spraken we elkaar in Laren, tijdens, wat nu blijkt ons laatste etentje samen. Je vertelde dat je fibrose had, maar je was daar enorm nuchter over. Het was bij toeval op een longfoto ontdekt; het was nog in een beginfase. Je had geen klachten, dus niets om je acuut zorgen over te maken. Nog geen maand later stuurde je een bericht, dat je opgenomen werd in het ziekenhuis en dat het niet goed met je ging en dat je verward was over wat er allemaal met je gebeurde. En nu ben je er niet meer…; ik kan het gewoon niet bevatten.
Vijfendertig jaar geleden begon ik bij Willem van Rijn onder leiding van jou. Je was toen al je tijd ver vooruit. Marketing was een nieuwe discipline in het bedrijfsleven en jij vond het belangrijk, dat het bedrijf meer marketing gericht ging werken. Vanaf de eerste dag hebben we zeer intensief samengewerkt. Ik kwam binnen voor marketing, maar eigenlijk was jij de betere marketeer van ons tweeën. Je had zo’n goede intuïtie voor wat de handel en consument wilde, daar had jij geen marketing analyses voor nodig. Maar ik kon je goed aanvullen en structuur brengen in jouw nooit aflatende stroom van nieuwe ideeën en plannen. Je was altijd druk, maar als ik nou ‘s morgens om 7 uur kon beginnen, dan hadden we voldoende tijd samen zaken te bespreken. Vanaf het allereerste begin was dat mijn werkritme. Een paar dagen in de week de dag samen beginnen. Althans ik begon de dag om 7 uur. Jij was dan altijd al op kantoor. Voor wat betreft energie en werkethos kende je geen meerdere
Je leidde het bedrijf met zoveel gedrevenheid, passie en visie. Je wist mensen te raken en te motiveren. Mensen gingen door het vuur voor jou. Het was hard werken, maar je toonde zoveel waardering naar je mensen, dat iedereen ervoor ging. Bosch was nog een relatief klein merk in de markt. Merken als Philips en Miele waren veel groter. Maar onder jouw leiderschap ontwikkelde Bosch zich tot de absolute marktleider in Nederland, met marktaandelen die het merk in geen enkel ander land bereikte, zelfs niet in het thuisland Duitsland. Dat dwong ook respect af op het BSH-hoofdkantoor in München.
Lieve Frans Anno, ondanks dat je al ruim 12 jaar met pensioen was, heeft jouw overlijden In München ook heel veel losgemaakt. Je was een rolmodel voor zoveel jonge managers in de BSH. Ook daar zal je enorm gemist worden.
Een belangrijke mijlpaal was de dood van de heer Bouwer, eigenaar van het bedrijf Willem van Rijn Huishoud elektro. Er vond een gedeeltelijke management buy-out plaats en je werd mede-eigenaar van het bedrijf. Je ging werken in een nog hogere versnelling. Het bedrijf groeide tot grote hoogte. Zo ontwikkelde je het merk Solitaire. Binnen een paar jaar was Solitaire uitgegroeid tot een merk met een assortiment van honderden verschillende design-producten. Naast een enorm commercieel gevoel, had je ook een enorm talent voor producten en design.
Je genoot van het ondernemerschap. Maar je begon steeds meer na te denken over de toekomst van het bedrijf. Je voelde dat het bedrijf te afhankelijk was van jou. Je voelde een grote verantwoording naar alle medewerkers en hun families. De logische toekomst voor Willem van Rijn was om op te gaan in Bosch Siemens HG. Dat zou voor continuïteit zorgen. Door jouw initiatief werd in 2008 werd Willem van Rijn overgenomen door BSH. Siemens Consumentenproducten volgde een jaar later en toen was BSH Nederland geboren. Het was zeker geen vanzelfsprekendheid, vanwege de gevoeligheid bij Siemens, maar BSH besloot jou te vragen om de eerste CEO van BSH NL te worden. Een lang gekoesterde wens van jou werd realiteit. BSH Nederland was eindelijk een feit en jij kreeg de eer en de verantwoordelijkheid het bedrijf te leiden.
En dat deed je vervolgens met jouw kenmerkende drive en voortvarendheid. Door jouw mensgerichte, verbindende en authentieke leiderschap won je al snel het vertrouwen van alle Siemens medewerker. En je realiseerde het inspiratiehuis2020. Ons prachtige onderkomen met fantastische merkenshowrooms en inspirerende werkplekken. Alleen al om die reden, zal je altijd in dankbare herinnering blijven bij alle medewerkers van BSH NL.
Lieve Frans Anno,
Jouw overlijden heeft op mij persoonlijk een enorme impact. Vanaf dag één was er die klik tussen ons en kon ik je ondersteunen en al je ideeën en creativiteit om te zetten in concreet commercieel beleid. Hoe vaak zijn we wel niet samen naar München geweest? Wat hebben we plezier en voldoening gehad met het ontwikkelen van Solitaire? Hoe spannend was de integratie van Bosch en Siemens en het ontwikkelen van het inspiratiehuis? Ik had zoveel steun aan je, op zoveel terreinen. Altijd stond je voor mij klaar. Met name jouw persoonlijke steun, adviezen, maar vooral ook waardering en trots voor wat ik bereikte in mijn carrière was altijd voelbaar. Je was voor mij zoveel meer dan een baas, een collega of zelfs vriend. Je was in mijn leven, een vaderfiguur die ik zelf sinds mijn jonge jaren niet meer had gehad. Wat ben ik dankbaar jou te hebben mogen kennen en zolang met elkaar te werken. We zagen elkaar na je pensionering met grote regelmaat. Je hebt me zelfs opgezocht in Parijs om te kijken hoe het me daar verging. En de inhoud van onze gesprekken werden veelzijdiger en dieper en ik was blij zien dat je leven, na de moeilijke tijd direct na je pensionering, weer in balans was.
En toen ons laatste diner, begin november in Laren. Ik herinner ieder moment van deze laatste ontmoeting. We namen afscheid, maar verheugde ons op de borrel die we samen met de andere Willem van Rijn collega’s, traditioneel nog zouden doen voor het einde van het jaar. Het mocht er niet van komen.
Lieve Frans Anno, dank. Dank voor alles wat je voor me hebt betekent. Ik zal je heel erg missen.
Rust zacht
Ronald Wassenaar
